ワン・オン・ワン
快適人間関係を作るマネジメント手法

上司や部下、同僚と気持ちよく付き合うにはどうしたらいいのか?
世界一のマイクロプロセッサメーカーである米国インテル社が作り出している快適な職場環境の秘密は「ワン・オン・ワンミーティング」にあった。現代社会につきものの仕事上の問題、人間関係のトラブル、セクハラ…20年以上の経験をもとに、グローブ社長（当時）があなたの悩みにズバリ答える。

著者：アンドリュー・S・グローブ

1936年 ハンガリーに生まれる。1957年 アメリカ合衆国へ移住。1960年 ニューヨーク・シティ・カレッジを首席で卒業。1963年 カリフォルニア大学バークレ校で博士号を取得。その後フェアチャイルド社を経て、1968年 インテル社の創設に参画。 1979年 インテル社社長、1987年同社最高経営責任者に就任。
（※掲載している著者略歴は本書刊行時のものです。）

• はじめに
• １．上役など大嫌いだ！
• ２．従業員には正しく管理してもらう権利がある
• ３．マネジャーのあり方は千差万別
• ４．一見は百の説法にまさる
• ５．上司はどのようにして勝つか
• ６．部下に仕事を教え、指導し、背後から見守ってやる
• ７．高い期待とわずかな熱意が成果を生む
• ８．賞賛か批判か……両方とも必要であり、いずれもやさしくはない
• ９．解雇……実行しがたいが、適切にやることはもっとむずかしい
• 10．仕事仲間を疑心暗鬼させるな
• 11．時間がない！
• 12．組み合わせゲーム……雇用者と従業員
• 13．前進への野心と昇進の落とし穴
• 14．いらいらさせられる同僚
• 15．職場における友人や家族―いつも正しい位置関係に置かなければならない
• 16．仕事の場での女性―もはや別々ではないが、まだ対等ではない
• 17．なにが正しいのか
• 18．一時的な流行のものと紋切り型に十分に用心せよ
• 訳者あとがき